Over Accretio
Accretio is een interim managementbureau voor zowel de productiesector als project management. Gaat uw huidige productiemanager een nieuwe uitdaging aan of doet zich iets anders voor waardoor u de persoon in deze functie mist, dan kunt u terecht bij Accretio. Ongeacht welk product u maakt, wij zorgen ervoor dat uw productie doorloopt .
Ook analyseren we welke verbeteringen doorgevoerd kunnen worden om uw productie efficiënter te laten werken, kwaliteit te verhogen en faalkosten te verlagen.
Heeft u voor een tijdelijk project een project manager nodig die van start tot finish alles begeleidt en zorgt voor een top resultaat, ook dan kan Accretio u helpen. De juiste partijen samen brengen rekening houdend met ieders belangen is de sleutel tot succes.
"A leader takes people where they would never go on their own.” - Hans Finzel
Visie
Accretio is Latijn voor ontwikkeling. Dat is precies waarin wij geloven als interim manager en ook precies wat een succesvol bedrijf nodig heeft. Immers … stilstand is achteruitgang.
Elk bedrijf streeft naar groei: in omvang, in omzet, in personeel, in producten. Wij zijn ervan overtuigd dat dit mogelijk is door het ontwikkelen van de 3 p’s: personeel, procedures en processen.
Als je personeel kunt motiveren en betrekken bij nieuwe dingen, stimuleert dat medewerkers om persoonlijk te blijven groeien. Ieder met eigen doelen, maar altijd ten gunste van de werkgever.
Procedures zijn in elk bedrijf nodig. Helaas gaan er vaak dingen fout door verkeerde of onvolledige communicatie. Als de procedures goed geanalyseerd worden en er duidelijke afspraken gemaakt worden over communicatie is hier veel winst te behalen voor het bedrijf.
Om tot een bepaald product te komen is een proces nodig van start tot finish. Door het weghalen van onnodige stappen of handelingen stijgt de efficiency. Helaas is 100% efficiency niet haalbaar, maar ernaar streven is een goede zaak.
Door het personeel te betrekken bij het optimaliseren van de procedures en processen creëer je draagvlak en wordt het personeel gemotiveerd. Er ontstaat een cirkel van verbeteringen die duurzame groei waarborgen.
Referenties
Projectomschrijving:
Opdrachtgever :
Havecon Projects BV
Projecttitel :
GreenEx fase 1b te Nunhem
Klant :
Nunhems Vegetable Seeds (onderdeel van BASF)
Functie Accretio :
Project- en Site Manager
Wanneer:
07/2020 – 10/2021
Project:
BASF Vegetable Seeds is wereldwijd actief in veredeling van groentezaden en heeft als motto “We make healthy eating enjoyable and sustainable”. Ter ondersteuning van de veredeling van nieuwe tomatenrassen is in 2019 gestart met de voorbereiding van de bouw van GreenEx 1b kassen met bijbehorende faciliteiten (o.a. personele voorzieningen) en techniek (o.a. water, verwarming, scherming, belichting en hijsbare teeltsystemen). In totaal ruim 1 hectare groot met daarin opgenomen 6 teeltafdelingen voor teelt en veredeling van tomaat en personele faciliteiten (o.a. hygiëne toegang, kantoor- en werkruimte en sanitaire voorzieningen).
Functie:
Als Project- en Site Manager namens Havecon is het mijn taak ervoor te zorgen dat alle voorgenomen bouwwerkzaamheden en installaties conform benodigde kwaliteit worden uitgevoerd, binnen de planning en budget. Hierbij is het cruciaal dat de relevante partijen samengebracht worden en zich richten op oplossingen. Tevens rekening houdend met de belangen van alle verschillende partijen.
Dhr. Gerard Koole (Project Manager Havecon Projects BV):
Tom Lemmens kan ik het beste omschrijven als een Limburger met Rotterdams bloed. Hij vindt zijn rol binnen de Limburgse zakenwereld en dwingt hier respect af door zijn “westerse” aanpak; afspraak is afspraak en niet lullen maar poetsen. Op dat vlak hadden we al snel een goede klik. Zijn aanpak gaf ons snel het vertrouwen dat hij de belangen van Havecon kon behartigen. Dit heeft hij ook volledig waargemaakt, en het eindresultaat spreekt voor zich; een tevreden klant, en een top project.
Dhr. Peter Keunen (Project Manager Nunhems Vegetable Seeds):
De voorbereidingen voor het bouwproject werden in juni 2020 afgerond en kon de uitvoering ter hand genomen worden. Kassenbouw bedrijf Havecon fungeerde als hoofdaannemer, was verantwoordelijk voor de realisatie van het totale project en leverde een Project/Site Manager Tom Lemmens.
We maken kennis met Tom op woensdag 17 juni en al tijdens het gesprek is er een klik. Op 1 juli start Tom zijn werkzaamheden voor het project. Ondanks het gemis aan kennis en ervaring in kassenbouw weet Tom zich in korte tijd de ins en outs van het project eigen te maken, een planning op te stellen en de werkzaamheden op gang te brengen.
Tom werkt zeer gestructureerd. Het project verloopt goed georganiseerd en wordt gerealiseerd binnen planning en budget mét de gevraagde kwaliteit. Dit is niet zonder slag of stoot gegaan en ook onder moeilijkere omstandigheden is Tom in staat gebleken om overzicht en regie te houden. Hij neemt daartoe het voortouw in besprekingen, maakt duidelijke afspraken en legt deze goed vast en communiceert met alle belanghebbenden, met respect voor ieder belangen. Tom heeft respect en waardering verdiend en gekregen van alle partijen gedurende het project.
Een project kan op vele manieren uitgevoerd worden en het kan op de manier van Tom. Tom is een fijn iemand om in het team te hebben en om mee samen te werken; vriendelijk, correct en prettig in omgang. Daarlangs is hij leergierig, slagvaardig en communicatief vaardig (zowel in woord als geschrift). Eigenschappen die helpen om een project tot een succes te maken.
Inmiddels zijn de gerealiseerde faciliteiten volledig in gebruik en is BASF uitermate tevreden met het resultaat. Wat ons betreft een volgende kassenbouwproject weer met Tom.
Dhr. Neil Saffrie (Project Manager Brink | bouw, infra en vastgoed):
Ik heb Tom leren kennen als een zeer gedreven en buitengewoon nauwkeurig projectleider. Hij heeft zich in korte tijd het project eigen gemaakt, ondanks dat het type bouwwerk geheel nieuw voor hem was. Hij is op de hoogte van de details en zorgt ervoor dat ieder detail naar behoren wordt uitgevoerd. Hij gaat zijn verantwoordelijkheden niet uit de weg en zorgt tevens dat andere betrokken partijen en personen ook hun verantwoordelijkheden pakken. Daarnaast is Tom ook op persoonlijk vlak gewoonweg een erg fijne vent om mee te werken. Een uitstekende toevoeging aan ieder team.
Projectomschrijving:
Opdrachtgever :
Havecon Projects BV
Projecttitel : Kascomplex Somerset, Kentucky - Amerika
Functie Accretio : Project Manager
Wanneer:
11/2021 – 12/2022
Project:
Voor een relatief jong en beursgenoteerd bedrijf in Amerika heeft Havecon een kascomplex ter grootte van ongeveer 13 hectare gebouwd. Tevens is er een loods voorzien van ruim 1 hectare voor technische ruimtes (t.b.v. boilers, pompunits en silo’s), goederenopslag, koelruimtes, verpakkingslijnen en kantoorruimtes. De kas zal gebruikt worden voor de teelt van aardbeien en een deel van het jaar voor komkommers. Door hergebruik van water en toepassing van hightech systemen voor bijvoorbeeld belichting wil de klant pionier zijn in het efficiënt telen van groente en fruit voor de Amerikaanse markt.
Functie:
Als Project Manager samen met collega Ivo van Holstein namens Havecon was het onze taak ervoor te zorgen dat het ontwerp en afstemming tussen de verschillende technische installaties conform de wens van de klant zijn. Tevens was het cruciaal te zorgen dat materialen en personeel op het juiste moment op locatie waren, zodat de planning gevolgd kon worden. Het samenbrengen van lokale aannemers met de Nederlandse aannemers was een belangrijk onderdeel van ons takenpakket. Met als uiteindelijke doel het project op te leveren met de gewenste kwaliteit, binnen budget en op tijd om de teelt te kunnen starten.
Dhr. Ivo van Holstein (Project Manager Havecon Projects BV):
In november 2022 hebben wij Tom gevraagd om het project team te komen versterken voor het project in Somerset. Vanaf het eerste moment was duidelijk dat Tom gestructureerd te werk gaat en kennis van zaken heeft. Binnen twee weken waren wij een gestroomlijnd team, zonder al te veel woorden of taken op papier te zetten. De samenwerking verliep vloeiend, constructief en bovenal zonder enige discussie!
Tom zou ik het beste omschrijven als communicatief vaardig, betrokken, gestructureerd, stressbestendig en flexibel. Met deze kenmerken wist hij alle betrokken partijen bij zich te houden en te motiveren om het project binnen de planning en het budget af te ronden. Een groot compliment vanuit mij uit voor de betrokkenheid en de uitvoering van de werkzaamheden!
Afsluitend is Tom ook gewoon een fijne kerel, waar we veel mee, maar ook om hebben moeten lachen!
De man achter...
Al op jonge leeftijd ben ik begonnen met werken. Als 13-jarige werkte ik meerdere dagdelen per week als vakkenvuller. Toen ik 18 jaar was werd mij gevraagd de vulploeg van circa 45 jongeren te leiden. Hier heb ik voor het eerst geproefd van het leidinggevend aspect op het werk.
In de jaren erna ben ik als technisch tekenaar gaan werken bij een ingenieursbureau en later bij een prefab betonfabrikant. In het begin met projecten als woningen, later tot de grootste projecten die er zijn. Zo heb ik uiteindelijk grote delen van 8 verschillende ziekenhuizen in Nederland uitgewerkt.
In 2015 kwam de mogelijkheid voorbij mijzelf opnieuw uit te dagen, door een leidinggevende rol in de fabriek van mijn werkgever op mij te nemen. Dit is mij ontzettend goed bevallen.
Leidinggeven zit in mijn bloed.
Ik ben te typeren als een gemotiveerde en harde werker en ben in staat anderen hierin mee te trekken. Er is geen uitdaging die ik uit de weg ga. Ik draag verantwoordelijkheid op een oplossingsgerichte en besluitvaardige manier. Ik beschik over goede communicatieve vaardigheden, zowel mondeling als schriftelijk en ik heb een flexibele instelling. Daarnaast sta ik altijd open voor het leren van nieuwe dingen en zelfontwikkeling, zodat ik mijn taken nog beter kan uitvoeren.
.
